芜职院人〔2014〕32号

各二级学院、各部门、附校、两仪所：

为全面真实地掌握一年来全院各二级学院、各部门、干部及教职工履行职责，完成年度工作任务的情况，根据《芜湖职业技术学院年度综合考核暂行办法》（院办通〔2014〕28号），现就2014年度考核工作有关事项通知如下：

一、考核的指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观。通过考核，正确评价部门和干部及教职工的业绩和工作表现，激励广大干部及教职工把精力集中到干实事上，把功夫下到抓落实上，促进干部作风转变，增强服务意识和责任感，提高工作效率，推动学院各项建设事业蓬勃发展。

考核工作的具体要求按照院办通〔2014〕28号文件的要求执行。

二、考核对象

学院直属的二级部门和部门负责人；学院全体教职工。

凡系2014年在册的教职员工，必须参加本人所在部门进行年度考核。病假超过半年、事假超过三个月或病、事假累计超过半年，或出国出境探亲超过半年的，不进行年度考核。院级领导干部由市委组织部考核，不在学院考核之列。

附校和两仪所，参照《芜湖职业技术学院年度综合考核暂行办法》，自行制定教职工考核方案并进行考核，考核结果报学校人力资源处，提交学校党委会议研究。

由学院考核工作领导小组负责组织对附校的班子考核。

各二级学院、各部门的附校借调人员，以及学院自主聘用人员均应参加本考核组的年度考核（不占指标）。

三、考核程序及时间安排

考核工作从2014年12月17日开始至2015年1月14日结束。具体程序及时间安排如下：

（一）准备阶段（12月17日至21日）

各部门组织学习考核文件，进行考核工作动员。

（二）部门考核阶段（12月17日至1月7日）

1.总结自评。各部门撰写年度工作述职报告，对照年初计划和学院中心工作进行自评，填写好《部门年度量化考核计分表》，于12月24日前报考核办公室。

2.定性考核。12月27日，学院召开部门负责人述职测评大会，学院各部门正副职负责人全体参加。每个部门述职时间为7分钟以内，相关测评人员对各部门进行定性考核。

3.定量考核。考核组在各二级学院、各部门自评的基础上进行定量考核。如有需要，可以去现场查阅相关资料。

4.研究审定。考核办公室上报考核统计结果，提请学院党委会研究部门考核结果。

5.结果公示。对考核结果在全院范围内公示三天。

（三）个人考核阶段（12月17日至1月14日）

1.部门负责人考核。院领导对部门负责人考核测评（与部门考核述职测评一并进行）；下属人员对部门负责人测评。12月24日前报送部门负责人工作总结电子稿。

2.二级学院、部门人员考核。各部门根据考核细则组织部门内部人员公开述职、考核。考核结果依据考核得分进行排序。

3.研究审定。考核办公室上报部门负责人考核统计结果，各二级学院、各部门考核领导小组上报各部门考核结果建议及《事业单位工作人员考核登记表》（见附件，须A4纸双面打印），提请学院党委会研究个人考核结果。

4.结果公示。对考核结果在全院范围内公示三天。

各考核组所有年度考核评分原始材料必须整理封存，建立档案。

四、考核工作的组织领导

考核工作在学院党委统一领导下进行。为确保考核工作如期完成，学院成立年度综合考核领导小组（人员组成详见附件）,具体负责研究和决定学院年度考核中的重大问题，组织协调年度考核工作，对各二级学院、各部门的工作目标完成情况进行考核。

各二级学院、各部门要成立本部门考核领导小组，负责对本部门教职工的年度考核。

五、考核工作要求

(一)考核工作是保证干部及教职工的绩效与学院目标一致的主要手段，是促进学院发展,加强干部队伍建设的重要环节，是干部职工聘用、晋级、奖惩的重要依据，各二级学院、各部门要组织教职工认真学习考核文件，严格按照考核内容、标准及程序进行考核。

(二)抓紧时间，保证质量。年度考核工作时间紧、任务重，政策性强，在考核期间特别是在述职与考核阶段，各二级学院、各部门要合理做好工作安排，保质保量完成好年度考核工作。

(三)要切实加强思想政治工作。年度考核关系到学院建设和教职工切身利益，各二级学院、各部门要自始至终加强思想政治工作，教育全体教职工出以公心，坚持公开公正的原则，正确对待自己，客观评价别人，积极配合各级组织作好年度考核工作。党员干部特别是中层干部，要在年度考核中起模范带头作用，严格要求自己，认真作好述职述廉，既要肯定成绩，也要勇于开展批评与自我批评，虚心听取群众意见，切实搞好年度考核工作。

特此通知

  附件：

  1、关于成立2014年度综合考核领导小组的通知

  2、2014年度综合考核日程安排表

  3、安徽省事业单位工作人员年度考核登记表（A4，正反面打印）

                                 二○一四年十二月十九日